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Du bist eine gute Führungskraft, wenn du nicht nur Fachwissen und Erfahrung hast, sondern auch die Fähigkeit, dich in verschiedenen Situationen angemessen zu verhalten und deine Mitarbeiter zu motivieren und zu fördern. In diesem Kurs lernst du, wie du wirkungsvoll führen kannst, indem du deine Rollenklarheit und deine Macht bewusst einsetzt. Du erfährst, welche Kompetenzen du als Führungskraft brauchst, um dich durchzusetzen, beharrlich zu sein, dich anpassungsfähig zu zeigen und kooperativ zu handeln. Du lernst, wie du Macht im Wertequadrat verstehst und anwendest, um ethisch und verantwortungsvoll zu führen. Du erkennst, welche acht markantesten Rollen eine Führungskraft ausfüllen muss, um die unterschiedlichen Erwartungen und Anforderungen zu erfüllen. Und du übst, wie du das Vertrauen deiner Mitarbeiter gewinnen kannst, indem du die Führungsrollen gezielt einsetzt und deine Ziele über das geschickte Ausüben von Macht erreichst. Dieser Kurs bietet dir einen praxisnahen und fundierten Einblick in die Kunst des wirkungsvollen Führens. --- KAPITEL: 1. Eingangsreflexion zum Thema Rolle einer Führungskraft 2. Die 8 Rollen einer Führungskraft 3. Macht im Wertequadrat verstehen und bewusst einsetzen --- LERNZEIT: 25 Minuten